интересующихся планированием и реализацией общественно значимых проектов
Теперь, в период централизации, спрос на несистемные решения много ниже. Но некоторая востребованность все же сохраняется - время от времени жизнь ставит задачи, которые в лоб, по правилам не решить.
Александр Рац
Книга для людей,
Аннотация
Книга для людей, интересующихся планированием и реализацией общественно значимых проектов. Описана история создания инновационной особой экономической зоны «Дубна» и особых экономических зон в России в целом. Даются описания проектов антикризисного управления. На примерах проекта создания туристических объектов у озера Лебяжье в Дубне и других проектов анализируются вопросы роли государства и общественности в формировании климата доверия и принятии управленческих решений при их реализации.
Краткое описание книги
Об авторе
Рац Александр Алексеевич
Родился 1 мая 1956 г.
После окончания ВУЗа работал в оборонном НИИ. С 1990 года занимался вопросами развития Дубны. Инициатор, участник или руководитель проектов и программ развития города — Технополис Дубна (1992), Народный телефон (1994), Университет «Дубна» (1994), Муниципальный жилищный заем (1995), Программа развития наукограда Дубна (2001), проекты создания Российского центра программирования (2004) и особой экономической зоны «Дубна» (2005).
Кандидат технических наук
Скачать презентацию книги
Некоторые выводы из «Гонки за горизонтом»
Город
  1. Баланс приезда и отъезда молодежи - главный критерий устойчивости развития города.
  2. В наукограде каждое новое поколение должно пополняться способными приезжими.
  3. Чувство самодостаточности - первый признак будущей деградации.
  4. Запреты на размещение в городе производств, загрязняющих среду, требующих низкой квалификации работающих или больших транспортных потоков.
  5. Не повторять модели, но стремиться к достижению эффективности лучших мировых территорий науки и технологий (Синьчжу, Бангалор, София-Антиполис, Исследовательский треугольник).
  6. Широкое публичное обсуждение программы развития города способствует вовлечению в реализацию программы предприятий и жителей города.
  7. Вопрос: удастся ли достичь синергии от успешного развития науки и Hi-tech-бизнеса в Дубне?
Проекты
  1. Избегайте, но не бойтесь неудач.
  2. Не спешите сдаваться (лечь всегда успеем!).
  3. Не все задачки решаются по правилам.
  4. Если пашешь 7 дней в неделю по 12 часов, то вдруг начинаешь замечать удачи.
  5. Не экономьте время на достижение согласия в проектной команде. Все разногласия должны оставаться внутри команды.
  6. Любой проект начинается с идеи. Не спешите выбрасывать из команды автора идеи - он Вам еще понадобится.
  7. Встраивайтесь в будущие или на худой конец в существующие потоки [общественных интересов].
  8. Научитесь не пренебрегать мелочами - цепь не прочнее самого слабого звена.
  9. Сколько лишних денег в начале проекта, столько же долгов в конце.
  10. Вера в себя и в свой проект нередко важнее денег.
Отзывы о книге
Оставьте свой отзыв о книге